Чем актерское мастерство может быть полезно для руководителя и предпринимателя

Актерское мастерство и бизнес. Какая между ними вообще может быть связь?
Когда мы слышим слова «актерское мастерство», в сознании всплывают картинки с театром, киноактерами, звездами телевидения, это будто бы нас совсем не касается, ведь мы находимся по эту сторону экрана, мы здесь, в реальности и заняты самыми обыкновенными делами. Но предприниматели прокачивают себя в актерском мастерстве, несмотря на то, что их бизнес далек от развлекательной индустрии. Зачем? Давайте разбираться.Да, бизнесмен — он зарабатывает деньги, у него много задач, планов, договоров, он серьезный самодостаточный человек и, казалось бы, зачем ему это актерское мастерство? Спектакли на совещаниях не ставятся, и петь песни для инвесторов на деловой встрече он уж точно не будет.Конечно, в первую очередь цели руководителя — это успешное функционирование бизнеса, растущая прибыль, довольные клиенты, партнеры и инвесторы. И сама по себе компания к этой цели, естественно, не придет, все зависит от навыков того, кто у руля.Сложно не согласиться с тем, знания и профессиональные навыки в областях маркетинга, финансов, планирования бизнеса необходимы для достижения целей. Это основа. Но как объяснить то, что схожие организации выходят на абсолютно разные результаты, несмотря на то, что их руководители в образовании, квалификации и профессионализме не уступают друг другу?То, что на самом деле отличает процветающие организации от слабых, — это трудно измеримые отношения, процессы и восприятие людей, которые делают работу. Это личностные навыки работников, которые часто называют «soft skills», о которых многие знают, но не уделяют им достойного внимания, считая их опциональными, принижая их значимость. В недавней статье в Harvard Business Review, сообщается, что 69% менеджеров испытывают трудности при общении со своими сотрудниками. Несмотря на высокую квалификацию, недостатки в их взаимодействии отрицательно влияют на результаты целой компании.Важно помнить, что успешная компания – это зеркало ее успешного руководителя (и наоборот). Если вы хотите, чтобы ваша компания процветала, значит вы должны быть руководителем, который подает пример своим подчиненным, оказывает особое влияние на ход событий, на людей вокруг. Быть человеком, которому хочется подражать.Вспомните ваших любимых актеров. Как они ведут себя на публике? Как они выступают, говорят, шутят, делают комплименты? Как они могут с помощью слов и мимики ярко выразить свою мысль и донести её правильно? Как они влияют на окружающих, какие эмоции вызывают? Они умеют не только вживаться в свои роли, но и подстраиваться под собеседника, улавливать его настроение, эмоции. С такими людьми приятно находиться рядом, к ним подсознательно возникает доверие. Это люди, на которых хочется быть похожими. И, если подумать, эти качества смогут привести к успеху не только в актерской карьере.Как руководитель взаимодействует с другими людьми, влияет на них, вдохновляет, как он выстраивает взаимодействие с подчиненными, клиентами и партнерами – вот, что важно, вот что должно дополнять его профессиональные навыки, глубокие теоретические знания и опыт.
Предпринимателю выгодно уметь уверенно владеть своими эмоциями, грамотно излагать свои мысли и идеи, говорить так, чтобы его было интересно и приятно слушать, будь то встреча один на один с подчиненным или публичное выступление перед огромным количеством людей.Как говорил Авраам Линкольн, «Кем бы ты ни был – будь лучше». Да, бизнесмен не будет сниматься в кино или играть на сцене, но, прокачивая свое актерское мастерство, он делает вклад в свой личный бренд руководителя, который можно назвать его нематериальным активом, ведь именно от него зависит успешность бизнеса.